2月12日，由中央宣传部、文化和旅游部，国家发展改革委组织遴选的基层公共文化服务高质量发展典型案例正式公布，江西两项目入选南昌城市大脑苹果版 。
“艾溪湖美书馆公共阅读空间建设”
相约美书馆 美好一座城
（江西省南昌市高新区）
艾溪湖美书馆坐落在南昌高新区艾溪湖湿地公园内，是江西省内首个突破传统选址布局，设立在公园景区，自然环境得天独厚、群众到达便捷舒适，集图书借阅、美学传播、文化引领、文创展示为一体的公共文化空间南昌城市大脑苹果版 。
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（艾溪湖美书馆内景）
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（艾溪湖美书馆夜景）
湿地公园里的书房留得住书香，留得住绿水青山，才能留得住人南昌城市大脑苹果版 。艾溪湖美书馆以“图书馆+”的全新模式，以舒适优美的阅读环境，品质优良的阅读服务，丰富多元的业态体验，成为居民和游客停留歇息的文化打卡地、文艺青年聚集地、书友读者向往地；成为展示城市软实力的窗口；成为南昌在招商引资、人才招揽等工作上最好的说服力和案例，既有力提升了南昌城市形象，又切实增添了群众的文化获得感和幸福感。
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创新选址，以民生导向，升级文化新空间南昌城市大脑苹果版 。南昌市高新区利用艾溪湖湿地公园里闲置废弃的小型建筑，改造成人民群众喜欢的“城市书房”。美书馆建设聚焦“美学打造”，停车场的配套、公共洗手间的增设、户外阅读空间的拓宽、公共花房的设立、儿童馆的空间区隔，都充分体现民生导向，满足市民群众从交通便捷到阅读舒心的需求。专业运营，以美好初心，保障高质量服务。为确保美书馆的建设品质和效果，南昌市高新区在全省首创公共文化空间专业化运营机制。通过政府采购公共服务，引入专业文化运营团队，负责具体运营管理，从项目设想的提出，到规划设计、建设实施、运营管理，都给予专业化指导，有效解决了公共文化空间运营人力不足、服务效能不高的痛点难点。全民共建，以复合业态，成就文化策源地。突破传统图书馆和书店的业态边界，艾溪湖美书馆内设有公益阅读区、文创展示区、红色书房学习区、生态标本区，户外露台及花房沙龙区，通过各功能区提供的特色服务，打造功能多元，业态丰富的创新型文化体验新空间。
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（艾溪湖美书馆读者沙龙）
经过3年改革创新和先行先试，艾溪湖美书馆以1000㎡的空间，接待全国超百万人次读者，开展超400场文化活动，组织逾万人次的志愿者参与，并将运营模式由1个成功发展到8个南昌城市大脑苹果版 。新华社、《人民日报》、中国之声、中央电视台、《中国文化报》等媒体频频宣传报道，形成了江西省文化工作领域的“美书馆现象”，成为了南昌乃至江西省公共文化服务的新起点与新样板。南昌因此和北京市朝阳区、浙江温州市等一起，成为“全国城市书房合作共享机制”的10个发起城市之一。
“分宜县融媒体中心”
着力打造三个版本 高质量推进改革融合发展
（江西省新余市分宜县）
新余市分宜县贯彻落实习近平总书记关于“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”的指示要求，针对过去存在的“新闻宣传管理缺位、内部管理机制不活”等现实问题，于2016年6月率全省之先启动融媒体改革，整合县属7个媒体，成立分宜县融媒体中心融媒体南昌城市大脑苹果版 。
分宜县融媒体中心成立6年多以来，坚持改革融合发展，突出党建引领，先后走过1.0版、2.0版之路，正在打造3.0版南昌城市大脑苹果版 。
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（分宜融媒体中心外景）
（分宜融媒体中心内景）
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（分宜融媒体中心记者深入田间地头采访）
1.0版促改革，推广“分宜模式”南昌城市大脑苹果版 。一是建立融合平台，党员领衔对接省级主流媒体，建成“中央厨房”、移动采编系统和舆情监控系统；二是再造生产方式，实行“人人见面、统一策划、统一调度”，实现新闻生产力和传播力大提升；三是建设媒体矩阵，组建“乡村宣传员”队伍，推进“新闻+政务+服务”，打造独立客户端，集纳媒体平台，建立微信微博矩阵，开设“问政”栏目；四是实行以岗定薪，打破体制内外限制，实行“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”；五是增强造血功能，成立融美文化传媒公司，负责经营创收和人才引进，推动融媒体中心可持续发展。
2.0版促融合，树强全国标杆南昌城市大脑苹果版 。一是提升平台承载力。将县广电中心大楼整体划归县融媒体中心，完善县融媒体大厦功能设施；引进“赣云”技术平台，建立本地媒资系统，打通一体化采编流程，实现全网融合生产。二是提升舆论引导力。构建“乡村宣传员+网评员+信息员”融合宣传大格局，打通服务基层群众“最后一公里”；组建“融创中心”，加快融创产品创作生产；对接“赣服通”，实现民生事务在线办理，建设“指尖上的政务服务中心”。三是提升自我造血能力。将广场LED大屏、影剧院等国有资产委托融美公司经营管理，推动融美公司实体化。四是提升服务群众能力。创建融媒体中心、志愿服务中心等“三中心融合”平台，调度3万余志愿者服务群众。
3.0版促发展，力争“保先稳位”南昌城市大脑苹果版 。一是优化体制机制。实现“以岗定薪”向“以效定薪”转变；实行重要岗位竟岗、一般岗位轮岗、业绩考核待岗“三岗变动”；引进专业硕士研究生，培养“两微一端”领军人才。二是创新智能化生产。引进人工智能、AI技术、5G技术等，融入日常内容生产，再造生产方式和考核流程。三是塑强平台载体。展开与头部媒体合作，靠强联大做强媒体平台。四是提升发展能力。引进社会资本，成立艺术培训中心；加强区域合作，拓宽经营范围；完善经营管理，增强发展活力。
分宜县融媒体中心从打造1.0版到3.0版的跃升，实现了新闻生产力和传播力、融媒体影响力和公信力、员工积极性和单位发展潜力大力提升的三好局面，为促进经济社会发展营造了良好的舆论声势南昌城市大脑苹果版 。
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来源：江西发布综合江西文旅发布、文旅中国
编辑：张瑞颖
复审：徐麟
审签： 万仁辉
